О компании
Orlova Consulting & Development – проект, созданный в 2012 году. Основное направление деятельности – оказание специализированных услуг в сфере девелопмента.
Отличиями и преимуществами являются как ряд авторских услуг Consulting & Development (свидетельство о регистрации №013-002712), основанных на собственных научных разработках с применением мирового опыта в сфере управления, так и принцип оказания услуг конкретным экспертом.
Орлова Екатерина Викторовна
Образование
2020 – 2022
Doctor of Business Adminstation (DBA), «Инновационные стратегии бизнеса».
Финансовый университет в Правительстве РФ (ФА)
2019-2020
Евроменеджмент (Повышение квалификации).
Академия народного хозяйства (РАНХиГС) совместно с AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH
2011-2013
Master of Business Administration (MBA), Управление недвижимостью и девелопмент.
Высшая Школа Экономики (ВШЭ)
2003-2008
Институт бизнеса в строительстве и управления проектом, «Управление инвестициями и экономика строительства».
Государственный Университет Управления (ГУУ)
Повышение квалификации
- Разработка проектной документации по консервации, реставрации и воссозданию объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации. (Роскапстрой).
- Комплексное и усточивое развитие территорий (Университет Минстроя НИИСФ РААСН)
- Информационное обеспечение градостроительной и инвестиционной деятельности. Связь градостроительного и земельного законодательства
- Кадастровый учет объектов капитального строительства на территории города Москвы
- Поведение и анализ потребителей рынков жилой и коммерческой недвижимости, девелопмента
- MS Project для девелоперских компаний
- Права и сделки с недвижимостью. Практика применения законодательства
- Малоэтажное и коттеджное строительство. Минимизация расходов на строительство, выбор оптимальных форм реализации проектов, оценка рисков
Опыт работы
Многолетний опыт коммерческого управления в девелопменте. Работа в девелоперских компаниях, с частными и институциональными инвесторами.
Специализация – антикризисное управление, стратегическое управление, коммерческое управление, решение специализированных вопросов, таких как оптимизация портфелей девелоперских проектов и продажа активов, переговоры и решение конфликтных ситуаций, правовые вопросы и защита интересов собственника.
Специализация – антикризисное управление, стратегическое управление, коммерческое управление, решение специализированных вопросов, таких как оптимизация портфелей девелоперских проектов и продажа активов, переговоры и решение конфликтных ситуаций, правовые вопросы и защита интересов собственника.
Номинация одного из девелоперских проектов на премию как Лучший проект Премиум-класса – (Премия Pro-Realty). Свыше 30 девелоперских проектов в портфолио консалтинга.
Создание и развитие своего направления «Социальный девелопмент» в регионах. Награды как Застройщика №1 в РД по официальности документов.
Преимущества
- Качественный результат по доступным ценам.
- Основной принцип – оказание консалтинговых услуг конкретным квалифицированным экспертом, а не рядовыми сотрудниками.
- Практические решения, а не теоретическая «кабинетная» констатация факта.
- Многолетний опыт руководящей работы в девелоперских компаниях, практическое знание всех функциональных областей – маркетинг, строительство, право, финансы.
- Подтвержденная профильная квалификация.
- Профильное основное и бизнес-образование топ-5 ВУЗов, многочисленные экспертные публикации и научные разработки – это использование в работе современных бизнес-методологий.
- Работа с проектами различных секторов любого местоположения на всех стадиях жизненного цикла.
- Комплексное сопровождение компаний и проектов в сфере девелопмента, успешное антикризисное управление.
- Ответственность за результат и распределение рисков.
- Готовность поручиться за решения по консалтингу в форме гибридного вознаграждения по факту достижения финансовых показателей при работе по схеме Consulting & Development.
Принципы работы
- Многовариантность при прогнозировании и однозначность в решениях. Расчет развития в различных сценариях, разработка конкретной единой последовательности действий с дополнительными решениями в случае наступления одного из сценариев.
- Использование современных методологий в сфере менеджмента всех функциональных областей, корректное и полноценное обоснование всех предлагаемых решений.
- Стремление к максимизации качества и налаживанию долгосрочного сотрудничества с клиентами.
- Использование всей полноты доступной информации об объекте для точности решений и репутация компании как гарант безопасности работы.
- Стремление к разработке решений, учитывающих положение во всех функциональных областях, что сможет обеспечить их успешную реализацию на практике.