Антикризисное управление

Антикризисное управление в девелопменте – специализированная в девелоперском секторе услуга, включающая антикризисный консалтинг и управление проектами и компаниями, находящимися в трудном или критичном состоянии. Данная услуга затрагивает решение проблем во всех функциональных областях девелопмента, ключевым результатом является преломление кризисной ситуации и оздоровление финансово-хозяйственной деятельности компании в сфере девелопмента.

Ключевое отличие ситуаций, когда необходимо антикризисное управление в недвижимости – это взаимосвязь ряда сложностей в различных функциональных областях. Иначе говоря, когда ряд проблем создает тупиковую ситуацию, в которой не ясно, что вообще можно сделать с проектом или компанией.

Антикризисное управление в девелопменте практически всегда требует комплексной работы по всем функциональным направлением – коммерческое и производственное управление, финансовые и правовые решения, в том числе в сфере Government Relationship. И антикризисный консалтинг в недвижимости – это всегда уникальная услуга по своему содержанию, так как содержание определяется комплексом задач, которые необходимо решить.

В мировой практике антикризисные управляющие зачастую приглашаются на фиксированный срок по двум причинам. Первая – это высокая стоимость таких специалистов, обладающих соответствующим опытом, бизнес – образованием, а также знанием совокупности всех функциональных областей конкретного сектора экономики. Второе – это конечный срок их работы, в чем и заключается критерий ее успешности.

Услуга «Антикризисное управление» от Orlova Consulting & Development состоит из двух частей – антикризисный консалтинг и реализация разработанных стратегических и тактических планов.

Когда необходимо антикризисное управление в девелопменте:

• проект характеризуется как «недосторой», «замороженный проект», необходима продажа проекта по максимальной цене
• принято решение о возобновлении работ по «замороженному проекту», находящемуся в данной стадии определенный период времени
• принимается решение о приостановлении работ по проекту и отказе от дальнейших вложений и работ по проекту (в данном случае актуальна в первую очередь первая часть услуги – антикризисный консалтинг) для объединений физических лиц, ставшими собственниками объектов недвижимости в «замороженном проекте» (актуально для загородной недвижимости)
• для проектов и компаний, в которых характерно в течении длительного периода отсутствие планируемых положительных денежных потоков.

Компания Orlova Consulting & Development оказывает услугу «Антикризисное управление», блок услуг Consulting & Development, имея необходимую квалификацию и успешный опыт антикризисного управления компаниями и проектами в сфере девелопмента.